各部门、各单位：
现将《千山风景区重点项目包保(项目管家专班)工作方案》印发给们，请认真贯彻执行。
鞍山市千山风景名胜区管理委员会
2023年1月31日
（此件公开发布）
千山风景区重点项目包保(项目管家专班)
工作方案
各部门、各单位：
为进一步增强风景区大抓项目的紧迫感和责任感，发挥领导干部示范带动作用，加大推进重点项目建设力度，风景区开展领导干部包保重大项目工作，结合风景区实际，特制定本工作方案。
一、工作目标
在全区拟开复工项目中，选取22个投资规模大、牵动性强的重大产业项目，由管委会领导开展精准包保，建立领导包保团队，实行“一个项目、一位领导、一个团队、一抓到底”的“四个一”包保服务，落实惠企政策，帮助纾困解难，加快项目高质量建设。
二、工作重点
（一）建立服务团队。结合“项目管家”制度，构建“1名管委会领导+1个包保部门+1名项目管家”的包保工作体系，形成重点项目推进合力。
（二）明确职责分工。管委会领导负责带领项目管家专班，通过现场办公、专题会议、走访调研等形式，了解掌握重点项目进展情况，落实相关政策、争取资金支持，帮助协调解决问题。项目管家专班负责协助管委会领导做好包保工作，掌握项目动态，梳理问题诉求，建立问题台账，解读、落实支持政策，做好分析，提出建议，形成常态化服务机制，精准高效服务项目。
（三）提高服务质量。强化“店小二”服务意识，为项目提供优质高效的帮办代办服务，让项目单位舒心省心暖心。全力抓好要素保障，帮助项目单位协调解决动迁、供电、供水、供气等问题。完善项目前期工作，帮助办理立项、土地、规划、环评、能评、安监、消防等审批手续。积极与国家和省、市相关部门沟通衔接，全力为项目争取资金和政策支持。
三、工作要求
（一）加强沟通衔接。管委会领导要主动与包保项目单位对接，了解掌握项目具体情况，第一时间研究解决问题。项目管家专班要主动与项目单位联系，及时向包保管委会领导反馈项目建设情况，做好全链条服务工作。
（二）密切跟踪调度。管委会领导要至少每周1次调度包保重点项目，解决项目问题，解决不了的报管委会，管委会每周召开一次项目建设领导小组会议，研究解决项目建设推进中存在的问题。
（三）强化协调联动。各相关部门要对项目单位提出的涉及本地区、本领域的问题专题研究、及时解决，部门间强化协同配合，协助专班有效开展工作。
附件2：风景区重点项目基本明细表